为何网页游戏会难觅优秀游戏的业内人才？

    回顾近几年年网页游戏的发展，我们已经开始感受到整个行业正慢慢处于一种“瓶颈期”。提到“瓶颈期”，我们首先容易想到的是“产品同质化”和“缺少优秀业内人才”，而要解决“产品同质化”问题，人才又是重中之重。其实，不单是网页游戏领域，整个国内游戏业经历了十多年的发展，“人才问题”一直都是限制游戏业发展的最大阻碍之一。

    为何网页游戏会难觅优秀游戏的业内人才？为什么网将为你揭示其中的一些原因。

    1.不到5%的游戏成功率

    经调研人员发现，近几年，网页游戏市场的发展非常迅猛，产值规模也越来越大，几乎每天都有一两款新产品问世。但我们仔细看过近几年的产品份额，就会发现整个市场都是由少数产品占据主要市场份额。而且，从2010年到2013年间，占据市场份额前20名的名单只发生过很小的改变。网页游戏成功的概率不到5%，只有极少产品真正赚到钱，一部分产品仅能保持“温饱”水平，而大部分网页游戏产品都是“血本无归”。

    这意味着什么问题呢？这就意味着大部分游戏从业者进入到游戏行业，奋斗了几年最终换来的却是产品失败，投资商撤资，团队解散。用付出的青春辛苦工作，却得不到回报，这让不少从业人员开始怀疑自己进入游戏行业本身是不是一个“错误”。然而，由于大部分游戏企业都是分布在北京、上海、广州，年轻人还要忍受几个小时的“挤地铁”“挤公交”上下班时间；差强人意的居住环境；高昂的生活成本。当逃离“北上广”开始成为一种思潮的时候，很多游戏从业人员便选择去二三线城市发展；有一些人甚至决定离开自己从业多年的游戏行业。

    2.游戏厂商缺乏“试错”的耐心

    “没有开发过成功的产品，就别来我公司！”这是很多有些厂商潜意识对人才选择的“思维定势”。游戏产品的失败，确实很让人心疼，尤其让投资人心疼，因为游戏行业是一个高投资，高风险，高回报的行业，一个游戏产品动辄几百万甚至上千万，一旦失败，几乎“血本无归”。所以，整个行业就非常“青睐”有成功产品经验的游戏人才。在厂商看来，有了成功产品的开发经验的人，必然可以将“成功之路”复制一遍，不仅可以让企业少走弯路，甚至可以让游戏产品直接获得成功。

    真的可以通过这种方式获得成功么？且不说，“成功”能不能复制，要知道成功得来往往是因为经历了很多次的失败，总结了很多次经验。77313资深观察员阿米表示，厂商追求快速投资，快速回报，缺乏让自己团队“试错”的耐心，却又希望自己能够直接招募到其他公司培养出的“精英”。殊不知，“精英”能来你公司，也就可能会去更大的公司；而自己的团队若没有在“失败”中成长起来，到头来自己依旧会面临“人才缺失”的窘境。

    3.游戏人才培养机制的缺失

    不光的游戏公司，其实，整个游戏业都缺乏游戏人才的培养机制。以游戏策划这一职位而言，其能力直接关乎整个项目的成败，但国内几乎没有一所正规高等院校开设了相关课程；市场的一些游戏培训机构，虽有课程，但传授的内容却极为有限，没有完整体系。

    由于没有正规的培训，这个关于游戏成败最重要的岗位其积累经验的方式只能通过口头相传和自我摸索。因为没有正确的理论指导，产品便成了检验想法的“唯一标准”，然而产品的成功，其影响因素有很多，这就容易出现一种状况：有些游戏策划的想法本身存在很大问题，但因为游戏产品“成功”了，错误的理论便成为了口头相传的“经典”。

    游戏业缺乏人才的“窘境”，还会持续一些年。解决问题的关键，在于游戏厂商要给团队“试错”的耐心，让他们去验证自己的想法，去总结失败的教训和摸索成功的经验；国家若要大力的扶持游戏产业，就应该倡议一些院校开始正规的游戏设计课程，让新一代的游戏策划具备专业的理论知识，只有人才的问题得到解决，我们的游戏产业才能向更高层次发展。