真正的聪明是什么？理解自己的愚蠢比聪明更重要吗？
发布日期：2017年8月2日
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这个世界从来不缺聪明的人，当然也充斥着各种傻子。世界套路太多，不管聪明还是愚蠢，都有各自的伤痛。其实聪明的人，就是知道自己的愚蠢，这样反而会生活的更好一点。
(一）
我第一次对世界失控。
这感觉再也不想经历了。
这是种真的让你崩溃的感觉，从早上6点到机场，发现CA925航班晚点到下午13：50，而我们必须在4：55赶到东京成田，才能及时赶上11个小时东京飞大溪地的航班，tn0077。
作为从北京出行到大溪地的6个人，我们号称智商和逻辑还比较靠谱的6个人，直接被日本台风“蒲公英”弄懵逼了。
我们在机场停留了足足18小时，而在这18个小时中，每一步都很尴尬。
6点的时候，办不办登记牌很尴尬，包括要不要托运行李？因为如果我们把行李托运了，但一旦我们可以改签到更快一班飞机，我们就没有时间去更换，所以，我们一开始没有办理托运；
9点的时候，因为估计我们赶不上飞大溪地的飞机，而我们又没有日本签证，国航已经不允许我们办登记牌了，但有部分小伙伴已经进入安检了，我们又很尴尬；
11点的时候，得知tn0077也推迟了，为了赶上那班飞机，我们除了期待飞日本的国航飞机能早点飞，好让我们赶上去大溪地的航班外，我们直接把行李托运了，并且选了直挂，避免我们二次去折腾行李；
从下午2点到晚上8点，通知我们去日本的飞机可以起飞时，我们考虑到根本赶不上大溪地的航班，而如果我们到了日本，因为没有签证，我们被遣返，而我们直挂的行李根本拿不出来（需要申述），我们不得不又放弃了航班，把行李调出来。
我们用了两个小时等行李，这已经是夜里8点了。
对世界失控的感觉
(二）
我们用两个月准备的大溪地之旅。
基本失败了。
很简单，日本飞大溪地的航班只有一班，下一次飞行是6天后。
这是一次措手不及的出行，和台风有关，和计划设计本身也有关。
其实从体检感的角度，我们应该集体去香港、从香港到新西兰，而新西兰有很多去大溪地的航班，又或者，我们去美国，从美国转机，但因为计划不周到，我们没有PLAN B。结果，浪费了一整天的时间，而我不得不最后放弃了出行。
我在事后回顾这一趟旅途，发现其实我们有无数才挽救的机会，但，都因为我们（主办方）的过于完全依赖一条最简捷却是风险最大的航线，让一切措手不及。
因为从北京飞日本最简单，签证最少，而且也是最少成本。
因为是办大溪地航空的航线，所以机票是一次性定了，结果在国航CA925延误时，我们不能自己改成早上飞的全日空。
因为我们一直在听主办方的安排，其实我们自己赶一赶时间，完全不理主办方，自己去改签，也是可以的，但因为和主办方的交流和沟通不太顺畅，所以我们只是等；
从别人来看，这样的旅行就是天气问题，而从我（作为创业公司而言）对这个问题，除了后怕，就是后怕，我也能理解主办方的不容易，但这样的失误，对我个人而言，太惊悚了。
我们一片混乱
(三）
于是，我想起恐怖袭击。
恐怖袭击的成功率是怎么确保的？
我和社会学研究生佳奇谈起这个事。
对恐怖袭击而言，他们要面对不确定的因素会更多。
用他们面临的问题与我们遇到的出行问题相比，显然，大巫见小巫。所以，他们一定有PLAN A/PLAN B/PLAN C，并且，在遇到问题时他们的应变能力和及时解决能力，应该是执行的关键，这一切，太需要我们去研究和学习了。
所以，我们最后聊天的结果是：
不是恐怖分子有多聪明，而是他们很用心；
同样的，也不是我们自己有多不聪明，而是因为我们想问题太不周全了。
简单说，我们想问题想得太少了，我们太笃定和自信了，这样的自信，让我们整个群体都沉沦了，我们没有任何办法，只能等。
而在等的过程中，其实我们可以做很多事。
我们太不用心了
(四）
随后，我们谈到了考试。
在我喝完一杯马天尼后，佳奇说到了考试：
考场里有三种人：
第一种人，是怎么做都做不完问卷的，他们的反应能力和解答能力极差；
第二种人，是用最快的时间去完成考卷，然后脑子放空或提前交卷的（我们中的绝大多数都是这样，尤其是尖子班）；
第三种人，用很短时间解答完毕后，又进行多次确认，并寻找不同的解答方案，甚至找出自己之前解答方案中的愚蠢和漏洞，甚至指出出题者漏洞的（我们中的一部分是这样的人，但这个思维模型没有成为我们的习惯）
而我们，如果真想做出100%成功的事业，必须要掌握第三种思维习惯。
考场人的思维习惯
(五）
随后一个词蹦出我的脑海。
理解愚蠢，理解自己的愚蠢。
我甚至觉得这个词是佳奇和我说的，但他说没有。
我说，理解愚蠢，就是理解愚蠢。我像傻逼一样，又要了一杯马天尼，说，理解愚蠢。
什么叫理解愚蠢？
第一点：
在这个世界上，绝大多数人都认为自己很聪明，这是应该有的自信，但却不应该成为笃定一切的基本。
而做任何事情的第一步，接受自己愚蠢的现实，因为，在没有成为结果的局面，你的感受其实毫无价值，甚至你的认知可能就是愚蠢的，会出现系统性偏差。
第二点：
越周密的计划越尴尬，我们都太擅长寻找最优的计划，节省成本、快速完成。
但一切快的计划都建立（基于）成熟的基础条件，一点基础条件完成不了，越周密的计划越映射自我的愚蠢。
所以，我们在做事情的时候，首先要从最基础的假设开始。
一旦假设也是需要概率才能实现的，这个计划看起来再好，都是最危险的。
例如，日本台风会直接影响航班的飞行，最后，因为计算太好，反倒毁灭了。
第三点：
认知愚蠢是有可能影响到集体的，一个看起来太优秀的计划，往往会让所有人都以为很好，而放弃了个体的独立思考，最后结果就是明明是有时间去弥补的，最后却因为集体头脑麻木，没有及时解决。
所以，别人想什么，我们控制不了；别人做什么，我们也强求不了。
唯一可以做的，就是尽心尽力做好自己的事，走自己的路，按自己的原则，确保结果。
愚蠢才是我们的常态
(六）
察觉和抽离。
是理解自我愚蠢的两个法宝。
时刻保持觉察，才可以直视愚蠢。
到底有什么因素是我们没有顾及的？没有考虑的？
而抽离状态，会让我们更加客观。
这里有一个概念叫“镜子原则”，如何不带任何主观、任何臆断地去看事情，才更加清晰。
这让我想到了一个人，朋霍费尔。
朋霍费尔，20世纪杰出的德国神学家，于一九O六年二月四日出生在德国布莱斯劳的一个知识分子家庭。早在被纳粹投入死囚之前，他就以其卓越的才华和温厚的品性在神学界享有声誉。
朋霍费尔，20世纪杰出的德国神学家
朋霍费尔曾经说：
“假如事实与一己的偏见相左，那就不必相信事实，假如那些事实无法否认，那就可以把它们干脆作为例外推开不理。所以同恶棍相比，蠢人总是自鸣得意。”
当你同蠢人谈话，“你碰到的不是他本人，而是一连串标语口号以及诸如此类的东西，这些东西有力量控制他。他已被他人作祟，他的眼已遭蒙蔽，他的人性已被利用、被糟蹋。一旦他交出了自己的意志，变成了纯粹的工具，就再也没有什么罪恶的极限为蠢人所不会到达，但他始终不可能了解那是罪恶。”
这番论述，简直是现实的写照。
聪明的人，就是知道自己的愚蠢
最后，此文是写给大家，也是写过我自己的。
最后想说的是，
比愚蠢更可怕的是甘于愚蠢，比甘于愚蠢更可怕的是，他们并不知道自己的愚蠢。真正愚蠢的人，根本不知道自己愚蠢。当一个人能够认识到自己愚蠢，他已经具有了相当的智慧。
文/小日 撕蛋