王老吉和加多宝是怎么回事？加多宝要破产了吗？

加多宝和王老吉的恩怨由来已久。王老吉为了争夺凉茶市场，多次状告加多宝侵权。在这样的情况下，加多宝依然坚强的活着。但是，这一次加多宝却自己把自己给作死了。下面为什么网带你看看王老吉和加多宝是怎么回事?加多宝要破产了吗?

王老吉和加多宝是怎么回事?

“王老吉”是个商标，“加多宝”也是个商标，王老吉商标归广药集团所有，加多宝商标归加多宝集团所有，加多宝最开始为了做凉茶饮料，租用了广药集团的“王老吉”商标，因租金问题，双方于前些时候撕破了脸皮，广药集团不让加多宝集团再使用“王老吉”商标了，加多宝集团没办法，就把原来的“王老吉”商标改成了“加多宝”商标，罐子还是那个罐子，凉茶还是那个凉茶，其他的都没变。

所以，为了这个商标，为了这个罐子，为了凉茶市场。加多宝和王老吉打了无数场官司。

1、商标之争

王老吉商标为何被广药收回?这要从一桩行贿案说起：

1995年，羊城药业把“王老吉”的使用权租借给加多宝的母公司鸿道集团，并规定其生产经营红色罐装和红色瓶装王老吉凉茶。1996年广药集团成立，王老吉的商标所有权也按有关规定划给了广药集团。

2000年5月3日，作为王老吉商标的持有者，广药集团与鸿道集团签署了正式合同，约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限为2000年5月至2010年5月，共10年。

但是，就在此后的2002年至2003年间，鸿道集团又与广药集团签署了两份补充协议，在原租赁期未满之前将商标租赁时限分别延长至2013年和2020年。也就是在两份补充协议签订期间，鸿道集团董事长陈鸿道曾行贿广药集团原总经理共300万港币，陈鸿道则保释外逃至今未归案。

也就是说广药和鸿道集团所签订的王老吉的租赁时限至2013年和2020年的补充协议均是发生在签约双方行贿、受贿基础之上的，随后2012年5月9日，中国国际贸易仲裁委员会裁决，《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，责令加多宝母公司鸿道集团停止使用 “王老吉”商标。

而此时，行贿的陈鸿道已经保释外逃，在无可奈何之下，广药才选择诉诸法律手段，最终收回了王老吉的商标。

商标之争的背后也是利益和正义之争。

根据了解到的数据，从2000年到2010年，红罐王老吉从2亿的销售额增加到了160亿元，不禁让可口可乐这样的国际巨头都望之生畏，这不得不说是中国饮品业的一个奇迹，当然这一切的成功，都属于正常的商业运作范畴，广药和鸿道集团的商标租赁合同原本到2010年也就结束了。然而鸿道集团在2002和2003年以行贿的方式，将王老吉的商标使用权以极低的价格(450万-537万)续费到了2020年，这就属于违法交易了。

在这里我看不到任何同情鸿道集团的理由。我尊敬他们此前在商业运作上的成功，也同样鄙视他们为了巨大利益而胆大妄为触犯法律的行径。

所以，商标之争，广药并非坐享其成，而是双方合同到期，加上陈鸿道的违法行为致使自己苦心经营多年的生意旁落，实在是咎由自取。

2、红罐之争

红罐之争也正是此案被称为“中国包装装潢第一案”的关键所在。究竟是谁拥有红罐凉茶的知识产权呢?

在庭审中，加多宝代理律师称凉茶红罐包装由加多宝母公司鸿道集团董事长陈鸿道设计，并于1997年申请专利，加多宝对红罐拥有装潢权。

针对这一点，我也做了一些详实的调查，其实早在王老吉被授权给鸿道集团生产销售之前，王老吉已经是知名品牌，且其在《商标使用许可合同》中，明确约定授权鸿道生产经营红色罐装、红色瓶装王老吉凉茶。此外由于陈鸿道弃保外逃，无法对证，他设计专利这一说法并不能让人信服。

另外鸿道集团作为商标租赁方，绕过商标所有者广药直接申请外观设计专利，这种行为并不合法。并且，专利的有效期是十年，加多宝所提供的红罐专利设计证书上的专利已经过期，没有法律效力。

由此可见，红罐之争，广药胜在法理，加多宝大势已去。

3、人心之争

在人心之争这一点上，两年多来，广药的营销和品牌宣传也逐渐到位。而其先天的优势在于王老吉的民族传承与基因。作为中华老字号品牌，王老吉比在英属维京群岛注册的外资企业加多宝更具民族情结。

此外，加多宝的营销太“过激”，太“犀利”也暴露了他的弱点——

2012年6月，在广药拿回商标，正式推出王老吉红罐凉茶之际，加多宝在全国铺天盖地的进行“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”等广告宣传。

2013年3月加多宝推出“中国每卖10罐凉茶，7罐加多宝”的新版广告。

2013年5月加多宝推出了新的配方广告，自称凉茶创始人王泽邦第五代玄孙的王健仪，称其将配方独家传授给加多宝。

显然加多宝这家外资企业在自己的品牌包装和宣传上都做得非常“病毒”，展现了其借王老吉上位的野心。加多宝以上的这些宣传，除了王健仪案立案未判外，其他广告都被法院裁定为加多宝实施了虚假宣传、误导消费者的行为。这一点足以说明加多宝在争夺人心的过程中有着太多既不合法又不合理的行为。而公道自在人心，失了公道也就失了人心。

加多宝要破产了吗?

加多宝和王老吉这么长时间的争夺战都没有失去市场。这一次加多宝面对公司裁员，资金链断裂，工厂停产等前所未有的危机全是因为自己作。

曾经的辉煌，架不住加多宝的“zuo”

1、建厂速度太快，销售业绩凝滞不前

加多宝集团先后在北京、东莞、绍兴、武汉、杭州、四川等地自建了十余家分部，并投产生产，消耗资金达到几十亿。

而根据已有的资料显示，2012年，加多宝的年销售额就已经突破200亿元，而2013年，加多宝集团品管部总经理庞振国在接受媒体采访时表示，加多宝2013年销售额在2012年的基础上增长了20%~30%，接近260亿元。但是，根据2015年的数据，加多宝的销售额在250亿元左右，从这方面来看，近三年，加多宝的销售业绩处于停滞甚至倒退的状态。

2、金罐加多宝是败笔之作

其实，广药和加多宝关于王老吉的商标之争，其实并没有给加多宝的品牌造成多大的影响，一来加多宝失去了商标权，赢得了配方，这也是一种剑走偏锋的不对称优势。二来博得了大众同情。

但加多宝可能太急着向大众证明跟王老吉划清界限了，于是，迫不及待的推出金罐，并且选择春节期间进行上市，予以满堂金，讨节日的好彩头。岂不知，在看惯了各类包装的消费者心里，你换个金罐，却打破了大家固有的印象，以及放弃了之前熟悉的那种认知，这就会阻挡一部分原先的忠实者。另外，金色配红色的搭配，这个颜色，也让节假日之外，给人造成特别傻，特别俗的印象。

最致命的是，在推出金罐加多宝的大范围广告之后，金罐产品却跟进不到位，造成了渠道方向的只见海报不见货，这对于经销商和消费者的购买和消费，造成了很大的障碍!

3、炒作踩踏了政治底线，加多宝侮辱邱少云事件

在任何国家，企业炒作都有一条高压线，这条线关乎政治，关乎导向，而加多宝却意识不到这条底线所带来的杀伤力，足以让一个品牌之前所有的好口碑都消失殆尽。

某大V发微博，不管是有心还是无意，调侃革命烈士邱少云，并宣称开烧烤店，而这种网络上的大V以及微博上的各方言论，作为企业方应该予以细致甄别，而加多宝只看到了大V的粉丝量和影响力，忽视了这件事情本身背后所存在的对于百姓认知的导向，加多宝很失败的跟风大V的微博，并且表示愿意给烧烤店进行免费赞助。

随着时间的发酵，最终加多宝被烈士子女告上了法庭，而在这一事件中，可以说，没有人会为加多宝说一句话，因为，你已经踩了公然挑战道德观的这条线!

4、频出高管贿赂，高管离职及投资商撤资事实

一个企业的管理团队非常重要，因为所有的事情都要依靠人来做，而作为加多宝集团来说，董事长率先出了不光彩的事，总裁又离职，最终的下场只能被投资方所抛弃。

加多宝集团董事长陈鸿道是个外逃分子，外逃原因是早在2002年，就通过3次行贿，以300万港币对广药集团原总经理李益民进行行贿，以低于国际惯例100多倍的价格租赁了王老吉商标，利用非法手段赚取了巨额利益，2005年10月，陈鸿道被广州边防部门抓获归案，当月陈鸿道申请取保候审，并于此期间潜逃至香港，后音讯全无。

这样的一个被社会所不齿的董事长，依然还是加多宝的董事长，那么加多宝怎么不提前跟他划清界限呢?

此外，几乎参与过加多宝全部重要战略和见证加多宝辉煌的原集团总裁爱星也在2015年年底离职，随后高管离职对半，这说明，除了市场和销量不景气，加多宝里面的内斗也异常激烈，新任总裁无力回天，最终导致了投资方香港鸿道集团停止注资，加多宝需要自负盈亏，加多宝的资金链断裂。

如果这样的情况比加以改变，接下来加多宝面临的就是破产。