黄光裕是谁 黄光裕为什么坐牢 黄光裕什么时候出狱?2021年
你可能不知道黄光裕,但是你一定知道国美电器。曾经的国美无比辉煌,为什么国美老总黄光裕会坐牢。为什么黄光裕的老婆杜鹃帮他撑起半边天。下面为什么网带你看看黄光裕是谁 黄光裕为什么坐牢 黄光裕老婆杜鹃为什么不离不弃?
黄光裕是谁?
黄光裕,他出身草根,却一手缔造了国美电器,奠定了当年零售业的霸主地位;黄光裕,他是曾经的中国首富,至于2010年以后,他的人生,你懂的!
传奇潮商黄光裕与国美
1969年,黄光裕出生于广东潮汕地区。贫苦家出身,少时常与兄长黄俊钦靠拾破烂、捡垃圾维持生计。由于家庭贫困缘故,他初中未毕业,16-17岁便随兄长黄俊钦北上谋生计。
1986年,黄光裕跟黄俊钦在北京盘下一个名叫“国美”的门面,开始出售进口电器。1987年“国美电器店”正式挂牌。黄氏兄弟一反市场高价主流策略,坚持零售,薄利多销的经营策略。
1992年,国美电器城发展为大型电器商城,黄光裕将门店都统一名称“国美电器”,集中打响品牌,开始走向连锁经营之路。
2004年,黄光裕通过一系列的资本操作,以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。
在国美香港联交所上市的同年,黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。
但是,2010年8月30日后,他的人生轨迹,你懂的!
有人说,如果黄光裕没有坐牢,现在就不知道是谁的天下了。
黄光裕为什么坐牢?涉嫌操纵股市、违规贷款
2010年5月18日,黄光裕(国美电器创始人)案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
当年,黄光裕、黄俊钦被警方带走调查,涉嫌操纵股市、违规贷款,被公安部长周永康亲自批示,要求将黄案办成证监市场之铁案,合作调查机构更是横跨公安部、证监会及最高检等。
对黄光裕本人而言,其对国美的最大贡献在于两点:确立了一个强势的企业文化;把国美带向了资本市场。但倍为业界诟病者,亦是黄光裕的江湖味十足和缺乏现代管理气息。
不过,公安部当年启动的调查,已明令不针对国美电器,警方称黄光裕犯罪事宜“主要涉及其个人”。的确,黄光裕之所以入狱,与他违法大有关联。但内幕就这么简单吗?这由大家自个儿猜测吧!
黄光裕得罪太子什么意思?
黄光裕坐牢被抓,有人认为是黄光裕得罪太子,这个观点是什么意思呢?
“对黄光裕受到起诉的背景之所以有诸多猜测,也因为中国追究经济犯罪时没有透明的体制。此外,最近一段时间来,对显赫的经济巨头的调查正在增多。据胡润富豪榜报告说,过去十年内榜上有名的1330名企业家中,有19人因腐败入狱或正在等待判刑。"
《新苏黎世报》记者猜测,黄光裕"吃官司"的原因很可能是"失去了政治保护","仅仅有钱还不行。在中国,想使自己的企业持续获得成功的人,最好保持低调,寻求最高政治保护,不能撞击其它组织得更好的利益集团。这个一度为中国最富有私营企业家的案子发出的就是这样的信号。
“中国的经济生活中,所谓的'太子党',也就是政界领导干部和革命前辈的子女越来越多地占据了经济界的中心位置。其他人必须与政界妥协。黄光裕及其家庭受到追查的原因很可能是他妨碍了其他人的巨大利益,黄本人不再享有有效的政治保护。"
命运之神似乎不会总是眷顾一个人。他是曾经的中国首富,弱冠之年就已是商界奇才。然而,他的实业财富始终无法满足他日益膨胀的欲望和野心,最终他迷失在了自我驾驶的欲望号列车上。
黄光裕什么时候出狱
2008年入狱的国美电器创始人黄光裕,因两次获得监狱改造积极分子,已获两次共21个月的减刑。减刑后,其应执行刑期至2021年2月26日。
黄光裕老婆杜鹃为什么不离不弃?2021年
国美女主人杜鹃,有着良好的出生和教育背景,毕业于北京科技大学,原是 中国银行 放款专员。1993年,因为工作关系与黄光裕相识,1996年两人结婚,后来加入国美集团。目前杜鹃担任国美控股集团CEO、国美控股集团决策委员会主席。年报披露,截至去年12月31日,杜鹃和黄光裕共同拥有国美电器32.43%的股份。
一直到2010年,杜鹃一直站在黄光裕的羽翼背后,相夫教子,风格非常低调。网络上关于杜鹃的报道非常少,仅有的几张照片,都是杜鹃伴在一双子女和黄光裕身边的情形。2010年,彼时身在香港负责国美集团投资、收购、兼并等业务的杜鹃,在国美最需要主心骨的时候,重回鹏润大厦,驾驭群雄,操盘大局。
美国著名的家族企业研究专家兰德尔·S·卡洛克曾指出,家族企业面临必须在家族愿望和企业要求之间加以平衡的困境。作为黄光裕最信任的人,杜鹃精通财务资本业务,英语水平能与外国机构谈判,同时在国美内部有一定的威望,与投资界、机构的关系良好,无疑是主事国美的最佳人选。
一位熟悉国美的知情人士向时代周报记者谈道:“黄光裕和杜鹃夫妻相互搭配,感情很好,一个是‘潮普’,一个带‘京腔’;一个是霸气外露,雷厉风行,甚至带有点‘草莽气息’,一个则是粉面含春,刚柔并济,不怒自威。”
在黄光裕缺位的时间里,如何在瞬息万变的市场当中守住优势和开拓创新,是杜鹃面对的主要挑战。具体而言,如何解决人的问题,以及企业发展这两大课题,是攸关国美未来的重中之重。而从未涉足零售江湖的杜鹃,必须快速历练,成为另一个黄光裕式的高手。
“这位与黄光裕共度患难的女人,身上有着温婉、柔韧的气质,抗压能力很强,并且表现得更亲民。过去黄光裕难免有点咄咄逼人的气势,脾气太大,在和下属的沟通技巧上,杜鹃充分吸取了教训,手腕更加圆融,一样令国美员工敬畏有加。” 上述知情人士说道。
早在2007年,国美高于市价收购大中电器,成为国内零售史上标志性的大事记。大中电器原掌门人张大中因心存感激,亦在国美关键时刻挺身出任国美电器上市公司董事局主席。
据时代周报记者了解,张大中以及其他国美老臣,都像过去响应黄光裕一样,称呼杜鹃为“杜老板”。
至于国美内部的高层分工,据张大中透露,杜鹃担任重大决策委员会主席,负责重大事项决策,其负责董事会召集工作,让议题在董事会合理运转,并获得通过,国美电器总裁王俊洲则是负责具体操作,这三股力量至今配合较为默契。
2012年,国美电器遭受史无前例的8亿元巨亏。这一年,杜鹃提出要“创造冬天里的春天”。同年,杜鹃一改过去长发挽起的打扮,剪了一头干净利落的短发,英姿飒爽,这头短发至今仍是杜鹃的标志性造型。