为什么说高薪招聘足疗师不可取？
发布日期：2017年8月3日
280次浏览
足疗师“供不应求”是大家都知道的事情，特别是三四线城市足疗店缺乏足疗师的情况就更为严重。培养新人大家基本上都不感兴趣，一是足疗店要生存，哪有时间来等待足疗师由“菜鸟”变得“成熟”。二是没有真正懂得培养人才的管理者或机制。于是“千方百计”去挖人、去招聘，成了众多足疗店解决人才荒的唯一手段。
为了吸引更多的“足疗师跳槽”过来，很多足疗店的老板大打“高工资”这一“诱饵”。足疗师月工资5000、6000、7000······，这类的招聘广告纷纷充斥在各类招聘信息上。让很多不懂足疗行业的人纷纷感慨：足疗店确实很“暴利”，要不能给出这么高的待遇吗?
足疗店用高工资的目的就想招到那些对目前工资待遇不满意的“人才”。那效果如何呢?在足疗店人才流动中有一个很有意思的现象：那就是越是喊高工资的足疗店就越是缺人，越是缺人就越用高工资来招人，恶性循环，最后落得个人没招来，广告费没少花的结果。既“坑”了那些想通过跳槽来实现高工资梦想的足疗师，又“坑”足疗店——落下个“失信”的口碑!
那些满怀“淘金梦”的足疗师离开足疗店后，以“骗人”、再也不相信这家足疗店的招聘广告为题不断在业内传播，结果就是足疗店更难招到人了。道理很简单，三四线城市，外来人员的流动较少，足疗店间信息了解得比较容易，如果足疗店总是采用“狼来了的招聘形式”，那效果只能是越来越差，根本解决不了足疗店缺人的根本问题。足疗店采用高待遇来吸引足疗师的危害大致有三种，一定要切记，不能盲目以高工资为晃子，只有量力而行，放宽心态，才能稳步解决缺人问题。
危害一：高工资会影响足疗师工作价值取向。
高工资谁都想要，毕竟每个人都需要生存，都背负着养家糊口的任务，所以“为钱工作”是足疗师工作的第一动力，但我们也要知道，“为钱工作”这不仅是足疗师独有的想法，凡是各行各业的工作者，哪个不都是在为“工资”而工作?但为什么有的人会喜欢从事这个行业，而不从事那个行业?在工资的背后，一定还有其它的原因，比如个人喜好、社会评价、教育背景等等。
所以足疗店如果总是以“高工资”做为吸引足疗师来店工作的手段，那自然就会将足疗师工作的价值取向集中在“我为钱而来”上，忽略了“职业成长”、“提升自我”这些重要价值因素。
能赚到钱我就在你这儿干，没有钱的刺激我就不会干，偏注这样思想的足疗师在日后的工作管理中是很难引导的，因为技能和知识可以培养，但心态与习惯的改变确实很难，“江山好改，品性难移”说的也就是这个道理。更别说如果日后足疗店经营遇到困难，如果想要这些“足疗师”一起渡过难关，那更是别想。所以通过“高工资”来吸引人或是来挖人，短期也许会有效果，但长期来看，还是慎用为好。
危害二：高工资会影响足疗店对顾客的服务质量。
高工资怎么会影响足疗店对顾客的服务质量呢?也许这个问题很多足疗店经营者都很费解。道理其实很简单，足疗店如果真的要以高工资养人的话，那只有两种手段：一是要鼓励顾客多消费;二是要提高足疗店项目的价格水平。
这两种手段如果没有完善的系统：如环境改善、顾客管理水平提高、销售流程的专业化等支持，足疗店要实现高业绩那只会通过“哄骗”、“强迫”、“让利”等手段，“明天的钱今天花”是很多强调高提成、高工资足疗店的管理通病，这样的足疗店经营久了，顾客的消费热情一定会下降，顾客不消费了，足疗师的工资自然就会受到影响，足疗师对那些没钱可赚的顾客服务一定不会好，服务不好，顾客也就一定不会再消费。结果先是那些“要高工资的足疗师离开”，最后那些昔日忠诚的顾客也会离开，足疗店最后将会陷入“闭门大吉”的困境。
危害三：高工资会影响足疗店人员的和谐与稳定。
大多的足疗店经营者认为高工资有利于员工的稳定，持这些观点的人大都只知其一而不知其二。其实高工资反而会引起员工的不稳定，原因主要来自三个方面：
一是足疗师自身方面，由于足疗师是奔着高工资而来，实不知高工资的背后是高努力，而很多的足疗店为了吸引足疗师应聘往往降低了工作努力的程度，使“赚钱”很容易的概念被扩大化，这样一来，足疗师一旦遇到实际工资与目标工资不一致时，很容易产生离职的想法。
二是新老足疗师间的不和谐，中国有句古话：不患贫而患不匀。如果足疗店不在招聘前将老足疗师的待遇解决好，那新来的足疗师必然会与原来的足疗师产生待遇上的偏差，结果会造成工作中的“内耗”，往往出现新的来，老的走的现象。
三是足疗店员工间的不和谐。足疗店虽然说足疗师是主角，但其它岗位也一样重要，比如行政后勤岗位等等，如果就是因为缺人的理由而提高足疗师的待遇，势必造成足疗店其它岗位人员的心理的不平衡，这样足疗店整体的工作氛围就会受到影响，影响足疗店整个的服务力与工作效率。